우리는 어떻게 더 나은 리더가 되나요? 효과적인 리더는 영감을주는 비전을 만들고, 팀을 동기를 부여하고, 영감을주고, 그 공유 목적의 전달을 관리 한 다음 강사들에게 그 팀을 개선하여 최종 목표를 달성 할 수있는 사람입니다. 그렇다면 최고의 리더십 기술은 무엇이며 더 나은 리더가되는 열쇠는 무엇입니까?
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1. 리더십 스타일을 이해합니다
연구에 따르면, 다양한 리더십 스타일이 있으며 남성과 여성마다 다릅니다. 그러나 4 가지 주요 스타일이 자주 합의되었습니다. 이 네 가지 리더십 스타일에는 독재 적, 민주당, 라이스 세스-페어 및 혁신이 포함됩니다. 당신이 어떤 유형의 지도자인지 알아 내면, 당신은 당신의 강점과 개선해야 할 영역을 식별 할 수 있습니다.
독재 적
이 리더십 스타일에는 긴밀한 감독, 추종자의 의견 부족, 완전한 제어 및 솔로 의사 결정이 포함됩니다.
민주적
이 리더십 스타일에는 공유 의사 결정 책임, 사회적 평등, 창의성 및 그룹 구성원의 높은 참여가 포함됩니다.
Laissez-faire
이 스타일에는 리더의 방향이 거의없고, 그룹 구성원의 자유가 많이 포함되며, 팀원들은 모든 결정을 내릴 책임이 있으며 많은 자율성을 담당합니다.
변형
이 리더십 스타일을 가진 사람들은 종종 활기차고 열정적이며 열정적이며 신뢰할 수 있고 창의적이며 지능적인 것으로 묘사됩니다.
이 스타일에 대한 훨씬 더 철저한 설명은 여기에서 찾을 수 있습니다.
2. 역할 모델이 되십시오
이로 인해 팀이 멀리 떨어진 눈을 유지하면 팀 팀이 자신의 형태의 리더십 및 관리 전략을 개발할 수 있기 때문에 반드시 전면에서 이끄는 것은 아닙니다. 이 시점은 지도자로서 팀이 따라야 할 행동과 속성을 보여줍니다. 귀하의 행동은 팀의 행동에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 연구에 따르면 조직이 가능한 것을 보여 주면 리더가 자신의 기술을 개발할 수 있도록 힘을 실어 줄 수 있습니다.
3. 정통하십시오
리더십 기술을 정통하게하면 전문적인 역할에서 멀어지는 사람으로서 자신이 누구인지에 대한 진정한 이해를 제공합니다. 연구에 따르면 약속 된 일을 수행하고 조직에 볼 수 있고 성실한 것이 당신이 이끄는 그룹 내에서 의존하는 감각을 나타내는 데 도움이된다는 것이 밝혀졌습니다. 귀하의 가치에 충실하고 그렇게함으로써 팀은 원하는 방향을 이해할 수 있습니다.
4. 팀의 말을 듣고 의사 소통하십시오
연구에 따르면 신체 언어, 얼굴 표정, 눈 움직임 및 손 운동과 같은 비언어적 신호는 중요한 의사 소통 형태입니다. 비언어적 신호를 자신의 행동과 단어와 일치 시키면 진정성에 도움이 될 수 있습니다.
당신의 팀과 구두적이고 비언어적으로 의사 소통하는 동안, 그들이 제공 해야하는 것을 듣는 것이 중요합니다. 집중력을 가진 기술 대화를 수행하고 화자의 생각과 고려 사항을 고려할 때 적극적인 청취자가 되십시오. 마찬가지로, 연구에 따르면 숙련 된 청취자는 비언어적 신호를 조정하여 스피커의 근본적인 생각과 걱정을 픽업하여 사람의 감정과 사기에 진정으로 관리하는 것으로 나타났습니다.
5. 팀에게 동기를 부여하십시오
리더는 다양한 방식으로 사람들에게 동기를 부여 할 수 있지만, 팀 내부의 개인이 시간과 노력에 대한 투자가 가치가 있음을 이해하고 원하는 행동을 장려 할 수 있음을 이해하도록함으로써. 증거는 이것이 인정과 칭찬, 보상, 포함 및 열정을 공급함으로써 수행 될 수 있음을 나타냅니다.
마지막 생각
John F. Kennedy는 다음과 같이 말했습니다 :“리더십과 학습은 서로에게 없어서는 안될 것입니다.” 리더십이 어떻게 끊임없는 학습 과정인지 강조하고 많은 것을 절대적으로 가르 칠 수 있습니다. 듣고 배우고 배울 준비가되어있는 한 모든 개인은 위대한 리더가 될 수 있습니다.